The best Side of حدود التعامل مع زميلات العمل
The best Side of حدود التعامل مع زميلات العمل
Blog Article
قد تشعر أحيانًا أنّك لا تُطيق طريقة نقاش زميلك أو رأيه في الاجتماعات، وقد تشعر أنّك مجبر على التعامل مع شخص يُسبب لك الإحباط، لكن تذكر جيدًا أن الخلافات مع الزملاء أو عدم بناء علاقات مستقرة معهم قد يهدد بقاءك في العمل! وأبرز أنواع الزملاء الذين من الممكن أن تتعامل معهم:
- المزاح أمر لا بأس به بين زملاء العمل، ولكن بشرط الاكتفاء بالمزاح المناسب الذي قد يشارك فيه الجميع والذي لا يسمح بتطاول أحد عليك بقول أو فعل، مع الابتعاد نهائياً عن استعمال الأيدي مع زملائك من الرجال.
يطرح الكثير من الأشخاص سؤال كيف تضع حدود مع الزملاء في العمل ؟ ويمكن عمل ذلك عن طريق اتباع ما يلي:
عليك ألا تخبر زميلتك أن الأداء الخاص بها كان سيء أو تقوم بانتقاد شيء فيها ما لم يتم توجيه لك أحد سؤال مباشر وحتى في حالة حدوث ذلك عليك ألا تقول أي أراء قاسية.
العمل على تقديم الدعم أو إظهار الثقة إلى الزملاء يعمل على تقوية التواصل بينك وبين الزملاء ويجعل العلاقة بهم قوية ويساعد بشكل كبير في جعل بيئة العمل ناجحة.
احترام قدرات زملاء العمل وكفاءاتهم، وعدم توجيه الانتقاد لهم بشكلٍ مباشر أو جارح أو انتقادهم أثناء الاجتماعات وعلى مسمع من نور الإمارات الجميع.
تقديم الدعم: اعرض المساعدة لزملائك عند الحاجة وكن مستعدًا للتعاون.
المتحكّم والمسيطر: هو الزميل الذي يُحاول أن يفرض سيطرته على باقي الزملاء، وإعطاء الآخرين انطباعًا بأنّه أكثر معرفة منهم.
في حالة كان زميلك في العمل يؤثر على بيئة العمل أو الأداء الوظيفي لك يمكنك طلب المساعدة من جانب المدير أو من خلال قسم الموارد البشرية
عبارة عن شخص لا يبذل جهد كبير في العمل، والتعامل معه قد ينتج عنه زيادة الأعباء على الآخرين وينتج عن ذلك التوتر والقلق.
ثقافة العلاقات الكره والمرارة تجاه الآخرين سم في نفسك أنت
على الشخص امتلاك آرائه وأفكاره الخاصة به، وعدم الخوف من طرحها والتعبير عنها حتى وإن كانت مخالفةً لآراء غيره من الموظفين، سواءٌ كانت هذه الآراء حول خدمةٍ جديدةٍ، أو فكرة تساعد على تطوير العمل وتحسينه.
من الممكن العمل على تقسيم زملاء العمل إلى مجموعة من الأنواع بناء على الأسلوب والتصرفات، وذلك ضمن حدود التعامل مع زميلات العمل وفيما يلي سنوضح ذلك:
تحمل المسؤولية: تحمل المسؤولية عن أخطائك وحاول تصحيحها بدلاً من لوم الآخرين.